Mit Decoding Leadership für Teams nachhaltig Dauerstress und Fluktuation stoppen und Psychologische Sicherheit, Motivation und Leistung steigern.
Teamentwicklung für IT-Führungsteams – für gesunde und nachhaltig erfolgreiche Teams.

Mit Decoding Leadership für Teams nachhaltig Dauerstress und Fluktuation stoppen und Psychologische Sicherheit, Motivation und Leistung steigern.
Teamentwicklung für IT-Führungsteams – für gesunde und nachhaltig erfolgreiche Teams.
Häufige Kündigungen
Fluktuation kostet massiv Zeit und Geld. Wenn erfahrene Fachkräfte gehen, weil die Teamdynamik kippt oder der Stresspegel dauerhaft zu hoch ist, ist das hochkritisch für die gesamte Organisation.
Steigende Krankheitsraten
Die Teams laufen permanent auf Reserve. Unsicherheiten durch Change-Prozesse und ein dauerhaftes Gefühl von Überlastung schlagen sich direkt auf die Motivation, die Gesundheit und damit die Fehlzeiten nieder.
Dienst nach Vorschrift
Wenn nicht offiziell, wird oft innerlich gekündigt. Es wird nur noch abgearbeitet, statt proaktiv mitgedacht, weil Vertrauen, Sicherheit und Motivation fehlen.
Genau hier setzen wir an.
Gemeinsam erarbeiten wir die Basis für eine gesunde, widerstandsfähige und leistungsstarke Arbeitskultur.
Wichtig: Echte Veränderung passiert individuell und im Team.
Deshalb arbeiten wir sowohl im 1:1 als auch in Workshops zusammen und ich bin für die Umsetzung an Eurer Seite.
Vor unserer Zusammenarbeit finden wir gemeinsam heraus, wo Du mit Deinem Team aktuell stehst, wo Ihr hin möchtest und ob die Chemie zwischen uns stimmt.
Wenn wir feststellen, dass mein Ansatz der Richtige für Euch ist, starten wir.

Wir starten mit einer wissenschaftlich fundierten Standortbestimmung.
Vor dem gemeinsamen Workshop absolviert jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer den PERMA-Lead Profiler. In vertraulichen 1:1 Auswertegesprächen besprechen wir die individuellen Führungsstile und Erwartungen an Führung. Wir identifizieren persönliche Stärken und konkrete nächste Schritte.

In einem zweitägigen Workshop bringen wir das gesamte Leitungsteam zusammen.
Wir erarbeiten Euer gemeinsames Führungsverständnis und darauf aufbauend konkrete Strategien und alltagstaugliche Methoden für klare und verbindliche Kommunikation, strukturierte Delegation und die Navigation von Konflikten.
Damit schaffen wir die Grundlage für psychologische Sicherheit, gesunde Teams und Erfolg – auch in schwierigen und angespannten Situationen.

Nach dem Workshop lasse ich euch nicht allein. Über acht Wochen hinweg sichern wöchentliche Impulse und weitere 1:1 Coaching-Angebote den Transfer in die Praxis. Bei akuten Fragen zur Umsetzung stehe ich euch außerdem per E-Mail zur Seite.

Wir treffen uns zu einem abschließenden Termin, besprechen echte Fälle aus den vergangenen Wochen und justieren genau da nach, wo es im Arbeitsalltag noch hakt.
Außerdem sichern wir Eure Ergebnisse in Euren persönlichen “Leadership READMEs”.
Damit haltet Ihr nach unserer Zusammenarbeit Euer individuelles und klar formuliertes Führungskonzept und Euren persönlichen Methodenkoffer in den Händen. Das gibt Euch nachhaltig Klarheit und Sicherheit, auch in schwierigen Situationen.
Hi, ich bin Eva Brucksch – Coach und Trainerin für Positive Leadership und zertifizierte PERMA-Lead® Beraterin.
Durch meinen Background in der Wirtschaftsinformatik und meine eigene Führungserfahrung in der IT kenne ich die Spannungen in der Sandwich-Position zwischen Management-Deadlines und Team-Bedürfnissen genau.
In meiner Teamentwicklung für IT-Führungsteams kombiniere ich meine Erfahrungen mit meinem Wissen zu Positive Leadership. Wir arbeiten mit konkreten Methoden und klaren Strukturen, die sich direkt in Euren Arbeitsalltag integrieren lassen.


Du bist noch nicht ganz sicher, ob genau das Programm zu Eurer aktuellen Situation passt?
Kein Problem. Wir klären im Kennenlern-Call ganz konkret, wo Ihr hin wollt und wir das individuell angehen können.