Mein IT Leadership Mentoring bietet Dir individuelle Unterstützung, um Deinen Führungsstil praxisnah, stärkenorientiert und nachhaltig weiterzuentwickeln.
Kommt Dir das bekannt vor?
Überfüllter Kalender
In deinem Kalender jagt ein Meeting das Nächste. Dazwischen arbeitest Du verschiedenste To Dos ab und bist für Notfälle ansprechbar. Führungsarbeit passiert, wenn irgendwo noch etwas Luft ist.
Feedback-Stress
Du willst Kritik konstruktiv äußern und klare Ansagen machen, die Dein Team weiterbringen – und dabei weder zu weich noch zu streng sein.
Ressourcen am Limit
Das Navigieren zwischen Management-Anforderungen und Team-Bedürfnissen kostet massiv Energie – Dich und Dein Team.
Wir ändern das. Gemeinsam.
In meinem exklusiven 1:1 Decoding Leadership Mentoring erarbeiten wir individuell zu Dir passende Strategien. Außerdem bekommst Du von mir bewährte und alltagstaugliche Methoden aus dem Positive Leadership an die Hand.
Für souveräne, gesunde und leistungsstarke Führung. Für Dich und für Dein Team.
So arbeiten wir zusammen
Vor unserer Zusammenarbeit finden wir gemeinsam heraus, wo Du aktuell stehst, wo Du hin möchtest und ob die Chemie zwischen uns stimmt.
Wenn wir feststellen, dass mein Ansatz der Richtige für Dich ist, starten wir.
1. ANALYZE
Wenn unklar ist, wo Fachexpertise aufhört und wo Führung beginnt, kostet das Zeit und Nerven.
Deshalb starten wir mit einer wissenschaftlich fundierten Standortbestimmung. Mit dem PERMA-Lead Profiler erarbeiten wir Dein persönliches Führungsfundament.
Wir klären explizit: Was bedeutet Führung in Deiner Organisation? Wo ist die Grenze zur Fachrolle?
So bekommst Du direkt Klarheit über Deine Rolle und Deine Aufgaben.
2. COMMUNICATE
Aus Sorge, die Beziehung zu gefährden, werden Erwartungen oft nicht klar formuliert und kritische Themen „weichgespült“. Leistungslücken bleiben bestehen und Frust staut sich auf.
Deshalb lernst du die Tools für klare Kommunikation und konstruktive Gespräche. Wir trainieren, wie Du Erwartungen unmissverständlich setzt und auch kritisches Feedback so gibst, dass es ankommt – ohne die Beziehung zu beschädigen.
Damit schafft Deine Kommunikation Verbindlichkeit und Du agierst auch in kritischen Situationen selbstbewusst und wertschätzend.
3. DELEGATE
Führungskräfte verharren häufig in der Fachrolle („Ich mach’s lieber schnell selbst.“) und blockieren sich operativ, statt strategisch zu führen und Mitarbeitende zu befähigen und zu entwickeln.
Deshalb etablieren wir Strategien, um Aufgaben wirksam abzugeben. Wir definieren, was echte Führungsarbeit ist, grenzen deine Rolle klar ab und erarbeiten, wie du dich so organisiert, dass du Verantwortung übergibst, ohne die Kontrolle zu verlieren.
So gewinnst Du wertvolle Zeit für Führung und strategische Arbeit zurück und förderst gleichzeitig die Selbstständigkeit Deines Teams, was Dich nachhaltig entlastet
4. NAVIGATE
Oft werden Konflikte entweder ausgesessen, bis die Atmosphäre toxisch ist oder eigentlich sachliche Diskussionen eskalieren emotional. Beides zerstört das Vertrauen und bindet wertvolle Energie.
Deshalb lernst Du, Teamdynamiken zu lesen und Deine eigenen Trigger zu erkennen. Wir erarbeiten Strategien, wie du Spannungen frühzeitig ansprichst und Konflikte sicher moderierst – weg von Schuldzuweisungen, hin zur Lösung.
Damit schaffst Du psychologische Sicherheit auch in schwierigen und angespannten Situationen. Statt Energie in Reibereien zu verlieren, werden Konflikte konstruktiv gelöst. Das Team fühlt sich sicher und kann sich wieder auf die Ergebnisse konzentrieren.
5. INTEGRATE
Die besten Vorsätze scheitern an der Realität. Ohne ein System zur Verankerung fällt man unter Druck schnell in alte, reaktive Muster zurück.
Deshalb bin ich auch neben unseren Calls die gesamten 12 Wochen an Deiner Seite. Du bekommst wöchentliche Impulse von mir und bei kurzfristigen Fragen oder akuten Herausforderungen bin ich per E-Mail erreichbar. Außerdem sichern wir Deine Ergebnisse in Deinem persönlichen “Leadership README”.
Damit hältst Du nach unserer Zusammenarbeit Dein individuelles und klar formuliertes Führungskonzept und Deinen persönlichen Methodenkoffer in den Händen. Das gibt Dir und Deinem Team dauerhaft Klarheit und Sicherheit, auch in schwierigen Situationen.
Die Rahmenbedingungen
- Zielgruppe: (Angehende) Führungskräfte und Projektleitungen
- Dauer: 12 Wochen
- Format: 100% online
- Umfang:
- Sechs 1:1 Mentoring-Sessions á 90 Minuten
- Deine individuelle PERMA-Lead Profiler Auswertung
- Dein persönliches Leadership-README inkl. Ergebnissen und Methoden
- Exklusiver E-Mail-Support inkl. wöchentlicher Umsetzungsimpulse
- Preis: Besprechen wir transparent im Kennenlern-Call.
Über mich
Hi, ich bin Eva Brucksch – Coach und Trainerin für Positive Leadership und zertifizierte PERMA-Lead® Beraterin.
Durch meinen Background in der Wirtschaftsinformatik und meine eigene Führungserfahrung in der IT kenne ich die Spannungen in der Sandwich-Position zwischen Management-Deadlines und Team-Bedürfnissen genau.
Im Decoding Leadership Mentoring kombiniere ich meine Erfahrungen mit meinem Wissen zu Positive Leadership. Wir arbeiten mit konkreten Methoden und klaren Strukturen, die sich direkt in Deinen Arbeitsalltag integrieren lassen.
Lass uns sprechen!
Das klingt spannend für Dich? Dann buch Dir direkt einen Termin und wir besprechen die Details und Rahmenbedingungen.
Du bist nicht sicher, ob das Mentoring das Richtige für Dich ist?
Kein Problem. Buch Dir einen Call und wir besprechen alle offenen Punkte.